私人电影院

私人电影院: 新闻资讯

News information

私人电影院: 争树商业楼宇复工东湖区典范——物储公司“三线并行”推动澜湖项目整体复工复产

作者:私人电影院 来源:  物储公司 谭松     2020-03-09  |   次浏览

      “国资﹒澜湖”广场写字楼和商业体入驻企业50余家,其中华润万家MART、平安寿险等大企业、大品牌赫然在列,联动汽车产业版块省旧车市场及2家4S店,怎么有力推动它们复工复产,稳就业、保预期、拼增长,成为2月中旬起物储公司领导班子议事日程中的头等大事。

      为深入贯彻私人电影院“两手都要硬、两战都要赢”的决策部署,物储公司兵分三路,“三线并行”,筑牢后期保障、安全管控、宣传服务三条防线,深耕澜湖项目“责任田”,细作防控和复工“大文章”,全力保障入驻企业稳步有序复工复产。

 


主动作为,夯实后勤“保障线”

      疫情发生后,物储公司面临着防控物资缺乏等困难,随着复工人数的持续增加,防控物资越发紧缺。为满足返岗复工条件,物储公司外延拓宽红外测温仪、消毒水、口罩等防护物资购买渠道。同时,经过积极主动的沟通联系,私人电影院调配下拨了2100只医用口罩,东湖区发改委配额发放了1600只口罩,防护物资紧缺问题得到了有效缓解。

      针对澜湖项目承租企业员工数量、经营范围、业务模式等不同特点,物储公司创新性选派“复工管家”进驻大厦各楼层,提供一对一、点对点的帮扶服务,协助入驻企业解决疫情期间复工复产的难点和痛点。疫情市场组人员强化与辖区政府的沟通,及时掌握复工复产申报条件、办理手续及审批流程,并通过微信和公函形式,为满足条件的承租企业送达申报资料。


多措并举,筑牢管控“安全线”

      物储公司坚持防控、复工两手抓,盯热点、疏堵点、治痛点。采取“一查二问三登记”、“一米排队法”等手段,鼓励实行错峰上下班、网上办公、分散就餐等措施,降低集聚风险,实施精准化的安全管控,有效提高人员出入效率和安全指数。

      切实加强入口管控。物储公司联合大楼物业,在写字楼各个入口设置门禁,仅提供大厅一个入口作为主入口,并在主入口设置多重“关卡”,登记信息、测量体温、扫码通行证、出示自制通行证、查看行动轨迹等多重手续。正常情况下,大厦每日进出人员近4000余人次,其中平安寿险公司就超1000余人次。随着复工复产的推进,进入写字楼的人员日益增多,主入口工作量大幅增加,防控难度不断增大。物储公司与各承租单位对接协调,采用“值班、轮岗”等错峰方式,重点针对“平安公司”流动人员多的特点,指导其多开展线上业务、网络培训等,尽量减少人员流动量,避免交叉感染的发生。

      引导有序取餐分餐。为妥善解决疫情期间到岗员工就餐问题,在正式复工前,物储公司就国资产业大厦复工后就餐工作,多次主动与物业公司沟通,经过群策群力,探讨出避免人员聚集、科学合理的就餐方案。目前,大厦已复工企业的取餐、分餐正有条不紊有序进行。

      严格疫情组合防控。公司积极做好经营场所、设施设备、公共空间等的卫生防疫措施,防范于未然。针对复工复产可能出现的人员疫情感染症状,大厦所有楼层均按要求设置有临时隔离留观点,用于观察个别出现发热、感冒、咳嗽的病例。此外,各楼层多频次、高强度消杀已成为入驻企业和物业管理的每日必备。


立体覆盖,强化防疫“宣传线”

      物储公司构建线上线下立体宣传,一是搭建“信息化平台”,通过微信群、QQ群等,及时为入驻企业提供卫生防疫、用工招聘、法律咨询和资金需求等服务引导。二是组建“移动广播队”,做好政策宣讲、信息传达和教育引导等工作,增强防疫共识。三是强化“线下主阵地”,商业体外立面及写字楼一楼大厅LED屏上,实时播放着公司的制作形式生动、内容丰富的疫情防控视频;公司还设计、印制了500份疫情防控宣传手册及200份海报,分发、张贴至大厦及商业体已复工企业,确保每家企业、每位员工树立起、强化好防护意识,绷紧澜湖项目疫情防控之弦。

 

      携手同心渡难关,春暖花开会有时。在私人电影院的有力领导下,物储公司争树商业楼宇复工东湖区典范,坚持项目复工“一盘棋”整体推进,截止3月6日,“国资﹒澜湖”广场写字楼入驻企业及联动汽车产业版块复工率已达80%,商业体除餐饮业外复工率达90%,部分餐饮已开展线上服务,万家MART营业额已恢复至正常水平的六成以上,物储澜湖项目疫情防控阻击战即将迎来绚丽的朝霞和灿烂的曙光。

关闭窗口

私人电影院-4080万达私人影院-私人高清影院